En se développant, les entreprises doivent faire face à une quantité exponentielle de travail à prioriser, suivre et gérer.

Qu'entendons-nous par une approche moderne de la gestion de portefeuille et de projet (PPM) ? Cela fait référence à une gestion de projet et de portefeuille qui réunit les trois éléments les plus critiques : processus, technologie et, bien entendu, l’humain.

Cette approche adopte la flexibilité, en combinant une exécution collaborative du travail avec une gouvernance solide qui permet de suivre la croissance à grande échelle. Cela signifie connecter la stratégie à l'exécution en standardisant les processus sans sacrifier l'expérience utilisateur. C'est prendre de l'avance sur la concurrence en utilisant les outils les plus modernes et pérennes.

Dans notre webinaire nous allons aborder deux thèmes:

• Tout d'abord, de l'initiation de projets au reporting portefeuille, quelles sont les disciplines à maitriser pour une gestion de projets moderne.
• Par la suite, nous vous présenterons un modèle vous permettant d'évaluer la maturité de votre processus de gestion de projets.