Manager n’est pas inné : faire monter vos équipes en compétences grâce à l’écoute et à la parole

Le rôle du manager ne se résume pas à piloter des objectifs ou répartir des tâches. Il repose avant tout sur la qualité de la relation, la clarté des échanges, et la capacité à créer les conditions de la progression des autres.

💡 Et si manager, c'était avant tout apprendre à mieux écouter… et mieux parler ?

Dans ce webinaire co-animé par Corinne Diemunsch, fondatrice de Plume and Bees et spécialiste de la stratégie RH, et Pierre Li Cavoli, coach professionnel et formateur en communication interpersonnelle, vous découvrirez comment l’écoute active et la prise de parole managériale sont deux leviers puissants pour faire grandir vos collaborateurs.

🔍 Au programme :

• Pourquoi l’écoute est la première forme de reconnaissance managériale
• Comment structurer une prise de parole claire, mobilisante et constructive
• Les bonnes postures pour développer l’autonomie et la montée en compétences des équipes
• L’art de donner un feedback utile (et bien reçu !)
• Comment ajuster sa communication selon les profils et les situations

👥 Pour qui ?

✔️ Dirigeants de PME/ETI en quête de leviers humains

✔️ RH accompagnant des managers dans leurs pratiques

✔️ Responsables formation ou QVCT

✔️ Managers de proximité ou en devenir

✔️ Et tous ceux qui pensent que l’on n’est jamais "naturellement" bon manager, mais qu’on peut le devenir avec les bons outils.

🎯 Ce que vous allez gagner :

Des clés simples et puissantes pour renforcer votre posture managériale, valoriser les compétences de vos collaborateurs, et favoriser un climat d’équipe motivant et constructif.

🎁 Bonus : une ressource exclusive post-webinaire à télécharger + un temps de Q/R en direct avec nos deux intervenants.

Et si 60 minutes pouvaient faire évoluer durablement votre façon de manager ? 😉