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La rédaction de L’Argus de l’assurance avec Stelliant

Le risque cyber n&rsquo;est pas nouveau, et pourtant, depuis la crise sanitaire, les attaques informatiques ont quadrupl&eacute;. Constat alarmant qui n&rsquo;a cess&eacute; d&rsquo;affaiblir les entreprises, en plus d&rsquo;une p&eacute;riode op&eacute;rationnellement difficile. Perte de donn&eacute;es, immobilisation de l&rsquo;activit&eacute;&hellip; autant de risques qui fragilisent &agrave; court et long terme la sant&eacute; &eacute;conomique et financi&egrave;re d&rsquo;une entreprise. Mais alors, comment ma&icirc;triser et r&eacute;duire l&rsquo;impact financier de ce risque dans un march&eacute; assurantiel plus tendu&nbsp;?

L&rsquo;Argus de l&rsquo;assurance, en partenariat avec le groupe Stelliant et sa filiale INQUEST, vous propose un d&eacute;bat autour de l&rsquo;&eacute;valuation du risque cyber et les solutions pour mieux le ma&icirc;triser&nbsp;; de la cr&eacute;ation de captive &agrave; la gestion du risque r&eacute;siduel&hellip;

Ainsi, par ce rendez-vous digital, nous vous proposons de r&eacute;pondre aux enjeux suivants :


	Pr&eacute;venir le risque Cyber : cartographie des risques et chiffrage des cons&eacute;quences financi&egrave;res
	Captive, externalisation aupr&egrave;s d&rsquo;assureurs, r&eacute;duction du risque r&eacute;siduel : quelles m&eacute;thodes de gestion pour une protection optimale?
	Gestion du risque Cyber&nbsp;: r&eacute;ponse &agrave; incident, gestion de crise, expertise


Inscrivez-vous gratuitement &agrave; cet &eacute;v&eacute;nement digital pour obtenir les conseils et r&eacute;ponses de nos experts :


	Alain Ronot, Group Risk &amp; Insurance Director, AMRAE
	Alexis Nardone, Directeur General INQUEST, groupe STELLIANT
	Raj&acirc;a Aouina, Directrice Risques Financiers INQUEST, groupe STELLIANT


En partenariat avec :

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Cyber Risk : comment en réduire l’impact financier ?

Les contrats sont au c&oelig;ur de toute relation commerciale entre clients, fournisseurs ou partenaires. Leur r&ocirc;le est majeur&nbsp;dans la vie de l&rsquo;entreprise, et leur bonne gestion constitue un sujet strat&eacute;gique&hellip; quoique d&eacute;licat, dans la mesure o&ugrave; la gestion de contrats reste bien souvent un processus faiblement automatis&eacute;.

Le recours &agrave; une solution de gestion &eacute;lectronique des documents offre&nbsp;des r&eacute;ponses aux enjeux rencontr&eacute;s par les entreprises&nbsp;:


	Ma&icirc;trise des engagements contractuels
	Efficacit&eacute; op&eacute;rationnelle
	Tra&ccedil;abilit&eacute;, fiabilit&eacute;
	Image de marque


Autant de gains en termes de gestion documentaire que de b&eacute;n&eacute;fices op&eacute;rationnels et m&eacute;tiers&nbsp;!

D&eacute;couvrez au cours de cet atelier la Business Solution de gestion de contrat ELO Contract. Cette solution vous accompagne sur l&#39;ensemble de&nbsp;la gestion du cycle de vie des contrats gr&acirc;ce aux fonctionnalit&eacute;s suivantes&nbsp;:


	Un archivage fiable et s&eacute;curis&eacute; de vos documents cl&eacute;s
	Examen et validation rapides des contrats
	Gestion des versions, r&eacute;visions et annotations
	Gestion des acc&egrave;s&nbsp;et des remplacements,&nbsp;signature &eacute;lectronique
	L&#39;acc&egrave;s distant, en d&eacute;placement ou en t&eacute;l&eacute;travail


&nbsp;

Les 5 clefs d’une gestion de contrats dématérialisée et performante

Comme chaque ann&eacute;e &agrave; la m&ecirc;me &eacute;poque, les particuliers et leurs conseils doivent se plier &agrave; l&rsquo;obligation fiscale annuelle qui consiste &agrave; d&eacute;clarer ses revenus de l&rsquo;ann&eacute;e pr&eacute;c&eacute;dente.

Pour vous faciliter l&rsquo;exercice, Francis Lefebvre Formation vous propose de suivre un webinar destin&eacute; &agrave; en clarifier un des aspects : les modalit&eacute;s de d&eacute;claration relatives aux revenus et plus-values tir&eacute;s des titres d&eacute;tenus en portefeuille (actions/obligations) et des plus-values de cession de cryptomonnaies (bitcoins).

&nbsp;

Ce webinar propos&eacute; par Francis Lefebvre Formation r&eacute;pondra aux questions suivantes :


	Quel est le r&eacute;gime fiscal applicable aux dividendes/int&eacute;r&ecirc;ts per&ccedil;us et comment les d&eacute;clarer?
	Quel est le r&eacute;gime fiscal applicable aux cessions de titres et quels formulaires d&eacute;claratifs remplir ?
	Comment se mat&eacute;rialisent les options retenues ? Quelles cases de la d&eacute;claration de revenus cocher?
	Faut-il - et de quelle mani&egrave;re - d&eacute;clarer les plus-values r&eacute;alis&eacute;es sur la vente de bitcoins ou autres cryptomonnaies?


&nbsp;

Pour aller plus loin sur le sujet, nous vous proposons les formations suivantes :

Imp&ocirc;t sur le revenu

IFI : comment le r&eacute;duire ? Comment le d&eacute;clarer ?

Fiscalit&eacute; des non-r&eacute;sidents et des expatri&eacute;s

Fiscalit&eacute; du divorce

S&eacute;paration des couples non mari&eacute;s : les cons&eacute;quences patrimoniales

Impôt sur le revenu : déclarer les revenus et plus-values sur titres et sur cryptomonnaies

Nos solutions permettent aux entreprises de créer en permanence des interactions clients significatives, aux moments les plus importants, de manière automatisée, et ce sur tous les canaux.

QUADIENT FRANCE

La mise sous&nbsp;pli&nbsp;est&nbsp;un&nbsp;&eacute;quipement&nbsp;incontournable&nbsp;pour&nbsp;l&rsquo;envoi&nbsp;des documents importants de&nbsp;l&rsquo;entreprise&nbsp;: factures, relances, bulletins de&nbsp;paie,&nbsp;contrats,&nbsp;etc&hellip;

Renforc&eacute; par la situation&nbsp;actuelle,&nbsp;la &quot;culture cash&quot; se&nbsp;d&eacute;veloppe&nbsp;et la&nbsp;survie&nbsp;de&nbsp;l&#39;entreprise d&eacute;pend de la&nbsp;capacit&eacute;&nbsp;&agrave;&nbsp;pr&eacute;voir&nbsp;et&nbsp;impliquer&nbsp;tous&nbsp;les services.&nbsp;

C&#39;est&nbsp;dans&nbsp;ce&nbsp;contexte&nbsp;que la gestion du&nbsp;processus&nbsp;d&#39;envoi&nbsp;des factures et des relances doit&nbsp;&ecirc;tre&nbsp;adapt&eacute;,&nbsp;optimis&eacute;,&nbsp;s&eacute;curis&eacute; et&nbsp; tra&ccedil;able. Car, malgr&eacute;&nbsp;l&rsquo;essor&nbsp;du&nbsp;digital, le&nbsp;courrier physique&nbsp;reste traditionnellement&nbsp;le canal le plus&nbsp;utilis&eacute;&nbsp;en&nbsp;entreprise.&nbsp;&nbsp;

Les structures&nbsp;telles&nbsp;que&nbsp;les&nbsp;centres &eacute;ditiques&nbsp;des&nbsp;grandes entreprises&nbsp;donnent l&#39;exemple&nbsp;et&nbsp;leur&nbsp; organisation peut&nbsp;s&#39;&eacute;tendre&nbsp;&agrave; des&nbsp;entreprises&nbsp;ayant&nbsp;des flux&nbsp;moins cons&eacute;quents&nbsp;de&nbsp;courriers physiques &agrave;&nbsp;envoyer.&nbsp;

Nos&nbsp;speakers&nbsp;&eacute;changerons&nbsp;avec&nbsp;vous&nbsp;le 29&nbsp;avril&nbsp;&agrave; 10h&nbsp;sur:&nbsp;&nbsp;&nbsp;


	Comment ne pas faire d&#39;erreur&nbsp;dans la&nbsp;chaine&nbsp;de traitement&nbsp;des documents&nbsp;sensibles &agrave;&nbsp;mettre&nbsp;sous&nbsp;pli, m&ecirc;me&nbsp;s&#39;ils&nbsp;proviennent&nbsp;de&nbsp;diff&eacute;rents&nbsp;&eacute;metteurs&nbsp;
	Comment&nbsp;garantir&nbsp;l&rsquo;int&eacute;grit&eacute;&nbsp;et&nbsp;l&rsquo;int&eacute;gralit&eacute;&nbsp;des envois physiques&nbsp;
	La&nbsp;capacit&eacute;&nbsp;d&rsquo;optimiser&nbsp;la mise en page et&nbsp;donc&nbsp;le budget&nbsp;d&#39;affranchissement&nbsp;
	La restitution&nbsp;d&#39;informations afin&nbsp;de&nbsp;mesurer&nbsp;l&#39;efficacit&eacute;&nbsp;de l&#39;organisation


Les&nbsp;speakers:&nbsp;&nbsp;


	Alain&nbsp;Joste, chef de&nbsp;produit&nbsp;marketing QUADIENT FRANCE&nbsp;
	Yaseen&nbsp;Kaudeer,&nbsp;ing&eacute;nieur&nbsp;d&#39;applications&nbsp;QUADIENT FRANCE&nbsp;


Comment garantir la sécurisation du traitement de vos courriers ?

Acteur du dialogue social et économique, ELLIPCE conseille les comités d'entreprise depuis plus de 10 ans.

ELLIPCE

Les r&eacute;formes l&eacute;gislatives successives ont boulevers&eacute; la hi&eacute;rarchie des normes et mettent l&rsquo;accent sur la n&eacute;gociation des accords collectifs d&rsquo;entreprise.

La ma&icirc;trise du cadre juridique et des cons&eacute;quences &eacute;conomiques et sociales de la n&eacute;gociation collective sont indispensables pour &ecirc;tre un acteur averti de la n&eacute;gociation collective.

Les points abord&eacute;s dans le cadre de la n&eacute;gociation d&rsquo;un accord collectif comme par exemple l&rsquo;am&eacute;nagement du temps de travail ont des cons&eacute;quences d&eacute;terminantes sur les conditions de travail et la r&eacute;mun&eacute;ration des salari&eacute;s.

Il est donc indispensable de ma&icirc;triser les r&egrave;gles applicables en sachant d&eacute;terminer qui peut n&eacute;gocier, quelles sont les conditions de validit&eacute; d&rsquo;un accord, etc.

Nous vous proposons lors de ce webinar un inventaire de la bo&icirc;te &agrave; outils &agrave; disposition des repr&eacute;sentants du personnel pour devenir un acteur responsable du dialogue social au sein de son entreprise.

&nbsp;

Dur&eacute;e&nbsp;: 30 minutes (20 minutes de pr&eacute;sentation et 10 minutes de questions / r&eacute;ponses)

CSE, comment négocier son accord collectif d'entreprise ?

Dans la continuit&eacute; d&rsquo;une fin d&#39;ann&eacute;e 2020 tr&egrave;s encourageante, le premier trimestre 2021 a mis en &eacute;vidence une bonne g&eacute;n&eacute;ration d&#39;alpha sur nos strat&eacute;gies cr&eacute;dit long/short et long-only.

Lors de ce webinar, les g&eacute;rants&nbsp;du fonds Butler Credit Opportunities reviendront&nbsp;sur les th&eacute;matiques marquantes du&nbsp;premier trimestre 2021&nbsp;et pr&eacute;senteront&nbsp;leurs&nbsp;perspectives sur le march&eacute; du High Yield europ&eacute;en pour les fonds BCO et CBEHY au&nbsp;deuxi&egrave;me trimestre.

Le groupe CORUM Butler&nbsp;est un&nbsp;asset manager europ&eacute;en ind&eacute;pendant qui g&egrave;re pr&egrave;s de 4&nbsp;milliards d&rsquo;euros&nbsp;d&rsquo;encours au 31 mars 2021. Il r&eacute;unit deux expertises, la gestion obligataire&nbsp;High Yield&nbsp;et l&rsquo;investissement immobilier.

Quelles perspectives pour la gestion obligataire High Yield au 2ème trimestre 2021 ?

La rédaction de L’Argus de l'assurance avec ECOFI

L&rsquo;investissement socialement responsable est devenu, en une dizaine d&rsquo;ann&eacute;es, un incontournable des portefeuilles des assureurs. A coup d&rsquo;incitations r&eacute;glementaires (Loi TEE de 2015, loi PACTE de 2019&hellip;) et de prise de conscience de la n&eacute;cessit&eacute; de donner du sens &agrave; son &eacute;pargne dans un contexte de crise environnementale et sociale, les investisseurs cherchent d&eacute;sormais &agrave; davantage allier performance financi&egrave;re et impact positif pour la soci&eacute;t&eacute;. Pour autant, int&eacute;grer l&rsquo;ISR dans sa strat&eacute;gie de placement n&rsquo;est pas si simple.

Ainsi, par ce rendez-vous organis&eacute; par L&rsquo;Argus de l&rsquo;assurance en partenariat avec Ecofi, nous vous proposons de r&eacute;pondre aux enjeux suivants :

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	Loi PACTE, assurance-vie et fonds th&eacute;matiques&nbsp;: comment adapter son offre pour respecter les obligations r&eacute;glementaires&nbsp;et satisfaire les &eacute;pargnants ?
	Approche best-in class, approches th&eacute;matiques ESG ou exclusions sectorielles&nbsp;: quelle m&eacute;thode de s&eacute;lection pour construire un portefeuille responsable&nbsp;?
	Quels indicateurs d&rsquo;impact choisir&nbsp;pour mesurer la performance r&eacute;elle - financi&egrave;re et extra-financi&egrave;re - des entreprises ?


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Inscrivez-vous gratuitement &agrave; cet &eacute;v&eacute;nement pour obtenir les conseils et r&eacute;ponses de nos experts :


	Olivier GUIGN&Eacute;, Directeur des investissements et membre du comit&eacute; ex&eacute;cutif, CNP ASSURANCES
	Philippe PARGUEY, Directeur g&eacute;n&eacute;ral, NORTIA
	Pierre VALENTN, Pr&eacute;sident du directoire, ECOFI


En partenariat avec&nbsp;:&nbsp;



Impact investing : comment intégrer l’ISR à sa stratégie de placement pour une réelle transition écologique et sociale ?

Accompagner la transformation numérique de votre entreprise grâce à la dématérialisation

ELO Digital Office

Vous souhaitez mettre en &oelig;uvre un projet de d&eacute;mat&eacute;rialisation des factures fournisseurs ? Vous ne savez pas par o&ugrave; commencer afin d&#39;automatiser vos processus de traitement de factures ?&nbsp;Cette conf&eacute;rence vous aidera &agrave; y voir plus clair&nbsp;!

La&nbsp;d&eacute;mat&eacute;rialisation des documents et processus&nbsp;est un vaste chantier qui constitue un premier pas vers la transformation num&eacute;rique des entreprises.

La d&eacute;mat&eacute;rialisation du cycle des factures fournisseurs est un enjeu majeur pour les entreprises.

R&eacute;duction de co&ucirc;ts, meilleur suivi des d&eacute;lais de paiement, augmentation de la productivit&eacute; des &eacute;quipes, les avantages &agrave; d&eacute;mat&eacute;rialiser les processus fournisseurs sont ind&eacute;niables. La r&eacute;ussite du projet d&rsquo;automatisation du traitement des factures n&eacute;cessite n&eacute;anmoins une remise &agrave; plat des processus actuels de travail et surtout, l&rsquo;adh&eacute;sion du personnel des services comptabilit&eacute;.

Cet atelier sera l&rsquo;occasion pour vous de d&eacute;couvrir les avantages li&eacute;s &agrave; la modernisation de votre processus de gestion des factures fournisseurs et vous aidera &agrave; comprendre et mesurer l&rsquo;impact d&rsquo;un tel projet sur votre organisation.

A travers la d&eacute;monstration de nos experts, vous appr&eacute;henderez les multiples b&eacute;n&eacute;fices apport&eacute;s par la d&eacute;mat&eacute;rialisation de vos factures fournisseurs.

Nos experts vous pr&eacute;senteront les &eacute;tapes cl&eacute;s &agrave; mener et r&eacute;pondront aux questions suivantes&nbsp;:


	Quels sont les d&eacute;fis en mati&egrave;re de gestion de factures fournisseurs ?
	Comment simplifier/automatiser la collecte et traitement des factures ?
	Quels sont les crit&egrave;res &agrave; privil&eacute;gier pour la s&eacute;lection d&rsquo;une solution ?
	Quelle valeur ajout&eacute;e attendre d&rsquo;une automatisation du processus ?


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6 points clés pour réussir votre projet de dématérialisation des factures fournisseurs

Alors que la crise sanitaire est toujours pr&eacute;sente, les entreprises doivent faire face &agrave; leurs obligations et s&rsquo;adapter en revoyant en continue leurs organisations et leurs m&eacute;thodes de travail. Toutes ces adaptations se r&eacute;alisent et &eacute;voluent dans des contraintes sanitaires impos&eacute;es depuis pr&egrave;s d&rsquo;un an et ce, dans le respect des obligations l&eacute;gales en mati&egrave;re de sant&eacute; et s&eacute;curit&eacute;.

Le dialogue social, comme tous les domaines, a &eacute;t&eacute; chamboul&eacute; et a d&ucirc; s&rsquo;adapter &agrave; une r&eacute;alit&eacute; sanitaire. Pour autant, le r&ocirc;le du CSE n&rsquo;a pas &eacute;t&eacute; r&eacute;duit dans cette p&eacute;riode d&rsquo;urgence sanitaire. Bien au contraire, le CSE a souvent &eacute;t&eacute; sollicit&eacute; par des sujets multiples (dont mise en place du t&eacute;l&eacute;travail, de l&rsquo;activit&eacute; partielle, &hellip;) tout en adaptant son fonctionnement aux contraintes impos&eacute;es. L&rsquo;exp&eacute;rience de la visioconf&eacute;rence sur cette p&eacute;riode nous donne d&eacute;j&agrave; des enseignements.

Mais le dialogue social ne saurait s&rsquo;arr&ecirc;ter qu&rsquo;au seul fonctionnement du CSE.

Il devient primordial de se r&eacute;interroger sur la dimension du dialogue social au sein de son entreprise et du r&ocirc;le n&eacute;cessaires que devront jouer tous les acteurs (Pr&eacute;sident CSE, fili&egrave;re RH et managers) devant les risques sociaux qui ne manqueront pas de surgir.

Objectifs du Webinaire :


	Brefs rappels des composantes du dialogue social
	Appr&eacute;hender les risques sociaux &agrave; venir
	Pourquoi et comment se pr&eacute;parer aux enjeux du dialogue social de l&rsquo;apr&egrave;s phase &laquo;&nbsp;Covid-19 &ndash; confinement&nbsp;&raquo;
	Quels nouveaux acteurs &agrave; int&eacute;grer au dialogue social&nbsp;?


Public concern&eacute; :

Pr&eacute;sident de CSE et collaborateurs, Professionnels de la fili&egrave;re RH et les managers.

Intervenant :

Marc BRETEL&nbsp;est consultant, formateur, sp&eacute;cialiste en relations sociales. Une exp&eacute;rience professionnelle de plus de&nbsp;30 ans pass&eacute;e au sein d&rsquo;une grande entreprise au sein de laquelle Marc a &eacute;galement exerc&eacute; des responsabilit&eacute;s syndicales et de repr&eacute;sentation du personnel. Cela lui permet aujourd&rsquo;hui d&rsquo;appr&eacute;hender le dialogue social dans une vision transverse. Il forme et accompagne les acteurs de CSE, les professionnels RH et les managers &agrave; renouveler leur pratique du dialogue social pour animer et manager une relation sociale de qualit&eacute; au quotidien.

Dialogue social : Comment préparer l'après Covid-19 ?

Retrouvez les webinaires de CORUM L'Épargne

CORUM L Epargne

Apr&egrave;s une ann&eacute;e 2020 in&eacute;dite, ayant eu des cons&eacute;quences sur l&#39;&eacute;conomie et la soci&eacute;t&eacute; dans son ensemble, nous avons d&ucirc; remettre nos habitudes en question. Afin de partager avec vous les bons r&eacute;flexes en mati&egrave;re d&#39;&eacute;pargne, nous&nbsp;pr&eacute;senterons&nbsp;:

- comment CORUM a appr&eacute;hend&eacute; cette situation et les actions men&eacute;es pour y faire face ;
- les conseils pour g&eacute;rer ses investissements dans cette p&eacute;riode d&#39;incertitude ;
- les conseils pour d&eacute;finir son profil d&#39;investisseur, son projet et son objectif ;
- les ambitions de CORUM L&#39;&Eacute;pargne en 2021 ;
- les hypoth&egrave;ses sur les march&eacute;s en 2021.

Vous pouvez d&#39;ores et d&eacute;j&agrave; poser vos questions&nbsp;&agrave; l&#39;adresse&nbsp;communication@corumlepargne.fr.

&nbsp;

Fr&eacute;d&eacute;ric Puzin - Fondateur du groupe&nbsp;CORUM
Jonathan Wasserman -&nbsp;Pr&eacute;sident de CORUM L&#39;&Eacute;pargne
Philippe Cervesi -&nbsp;Directeur de l&rsquo;investissement immobilier

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